Berbagai faktor dapat menjadi pendorong dari berjalannya proses bisnis yang baik. Salah satu faktor tersebut adalah perencanaan sumber daya manusia yang baik untuk proses bisnis yang bisa berjalan dengan lebih optimal. Perencanaan yang baik perlu dilakukan perusahaan untuk mendapatkan proses bisnis yang optimal. Perencanaan ini bisa mencakup berbagai aspek, mulai dari perencanaan manajemen hingga perencanaan dalam mengelola sumber daya yang ada.
Pengertian Perencanaan Sumber Daya Manusia
Perencanaan sumber daya adalah proses untuk mengelola sumber daya yang ada secara efektif dan efisien untuk mendatangkan manfaat. Hal ini mencakup sumber daya manusia (SDM), sumber daya alam, sumber daya bahan baku, dan lain sebagainya. Perencanaan dan pengelolaan sumber daya yang baik menjadi salah satu kunci dalam berjalannya proses bisnis yang optimal. Ini selaras dengan penjelasan dari buku Perencanaan Bisnis: Panduan Praktis Memulai Usaha, Luqman Dzul Hilmi, dkk., (2025:67), bahwa sumber daya merupakan aset dari suatu organisasi atau perusahaan.
Oleh karena itu, penting untuk bisa mengelolanya dengan baik demi kemajuan proses bisnis. Dengan perencanaan yang matang, maka sumber daya yang ada pun bisa dikelola dengan baik dan dimanfaatkan untuk kemajuan perusahaan. Dalam berjalannya proses bisnis, dibutuhkan tujuan yang jelas agar hasilnya konsisten. Karena itulah, perlu dibangun manajemen sumber daya yang baik dan disertai dengan proses yang terstruktur, sebagaimana dikutip dari buku Perencanaan Bisnis: Panduan Praktis Memulai Usaha, Luqman Dzul Hilmi, dkk., (2025:67).
5 Manfaat Perencanaan Sumber Daya Manusia dalam Proses Bisnis
Perencanaan dan pengelolaan sumber daya yang baik mampu mendatangkan berbagai manfaat bagi proses bisnis dalam perusahaan. Berikut adalah sejumlah manfaatnya, sesuai informasi dari buku Perencanaan dan Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia, Yohanes Susanto, (2024:22).
1. Pemanfaatan Sumber Daya Manusia dengan Lebih Baik
Dengan perencanaan yang matang, maka perusahaan bisa memanfaatkan seluruh sumber daya manusia yang ada dengan lebih baik. Proses bisnis dalam perusahaan pun bisa berjalan optimal dengan jumlah karyawan yang tepat dan bekerja sesuai kualifikasi masing-masing.
2. Peningkatan Efektivitas Kerja
Melalui perencanaan yang matang, efektivitas kerja dapat lebih ditingkatkan. Terlebih jika sumber daya manusia yang ada telah sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
3. Peningkatan Produktivitas
Produktivitas dapat ditingkatkan dengan perencanaan sumber daya yang matang. Setiap karyawan bisa bekerja sesuai kemampuan dan keterampilan yang dimiliki pada bidang yang telah ditetapkan. Selain itu, produktivitas juga bisa ditingkatkan dengan mengadakan pendidikan dan pelatihan yang sesuai.
4. Sebagai Acuan dalam Menyusun Program Pengembangan
Acuan dalam menyusun program pengembangan bisa didapatkan dari perencanaan sumber daya manusia yang baik. Adanya data yang lengkap dari perencanaan yang matang akan mempermudah penyusunan program yang sesuai untuk kemajuan karyawan dan perusahaan.
5. Sebagai Dasar Penyusunan Program Kerja
Manfaat lainnya adalah perusahaan dapat memiliki dasar penyusunan program kerja yang matang. Dengan adanya dasar penyusunan program kerja, maka perusahaan bisa menetapkan karyawan yang tepat sesuai program kerja yang tersedia.
Sebagai salah satu aspek penting dalam proses bisnis, maka perencanaan sumber daya manusia yang baik perlu dilakukan. Untuk mempermudah perencanaan, maka gunakan bantuan sistem informasi, seperti ERP (Enterprise Resource Planning), yang mampu membuat data yang ada terintegrasi dan berjalan secara otomatis.